DESCRIPCIÓN general
En esta línea se ponen a disposición de nuestros clientes las mejores prácticas en cada uno de los procesos de Control de Gestión, incluyendo el Plan de Negocio, el Presupuesto (y Forecast), así como el Reporting/ Análisis/ Controlling tras cada cierre.
De forma específica, destaca nuestro servicio CaaS (Controlling as a Service) donde se pone en marcha en un muy corto plazo temporal, un Control de Gestión como servicio externo gestionado, incluyendo la plataforma tecnológica asociada y nuestro equipo especializado en Controlling. Estos proyectos se despliegan a través del marco metodológico P-RAC (Planning, Reporting, Analysis and Controlling)
Áreas de ESPECIALIZACIÓN
Controlling as a Service
Acompañamos a los gestores en la toma de decisiones. Nos sentamos en el Comité de Dirección aportando información concluyente sobre el rendimiento del negocio en sus diferentes perspectivas (financiera, comercial, operativa y recursos). Movilizamos e impulsamos el cambio a través de datos objetivos.
- Elaboración del Mapa Estratégico corporativo y de los Negocios
- Diseño e implantación del Cuadro de Mando de Gestión
- Desarrollo del Departamento de Control de Gestión
- Servicio de Controller Externo (CaaS – Controlling as a Service)
Análisis de Rendimiento
Diseñamos e implantamos soluciones de Reporting y análisis de gestión basándonos en nuestra experiencia y especialización dentro del área y utilizando una plataforma tecnológica que permite la integración de datos de diferentes orígenes, su agregación y el análisis multidimensional de las variables clave del negocio corporativo.
- Diseño del set de reporting interno por área funcional
- Diseño e implantación de soluciones de reporting
- Servicio de Reporting automatizado (RaaS)
Planificación y Presupuestación
Diseñamos, desarrollamos e implantamos modelos de planificación, gestión presupuestaria y forecasting flexibles, con un marco configurable y ampliable a las necesidades de cada compañía, para facilitar el control del negocio y la toma de decisiones.
- Modelos de Planificación de negocio
- Modelos de Presupuesto
- Modelos de Forecast
- Implantación de soluciones de Cash-Flow Planning
Estrategias y Plan de negocio
Trabajamos conjuntamente con el equipo gestor en definir una estrategia sólida que refuerce el posicionamiento de su compañía a partir de un adecuado entendimiento de la situación del sector, sus tendencias y sus principales actores.
- Desplegamos la Estrategia a través de Planes de Negocio específicos en las diferentes Unidades y Líneas de Negocio (y/o funcionales)
- Planes estratégicos
- Planes de negocio
- Planes de viabilidad
- Prospección para Alianzas estratégicas
Perfil de CLIENTES
Gran empresa y Pyme
- Fabricantes (perfil industrial)
- Distribuidores
- Operadores de Tpte.&Log
Ejemplos de PROYECTOS
Diseño y desarrollo del Área de Control de gestión
Sector Distribución Alimentación
Diseño, desarrollo e implantación del Modelo de Controlling
Sector Alimentación
Diseño, desarrollo e implantación del Modelo de Controlling Internacional
Sector Alimentación-Bebidas
Diseño y desarrollo de Herramientas de Planificación y Presupuestación
Sector Farmacéutico
