En la línea de Mercado & Estrategia ponemos foco en lo que ocurre en el Mercado en el que operará el negocio y/o proyecto de nuestros clientes, ayudándoles a identificar y valorar adecuadamente su entorno competitivo y oportunidades de desarrollo, a fin de definir e implementar conjuntamente la Estrategia óptima de posicionamiento y de analizar en profundidad la viabilidad del desarrollo de sus proyectos.
Para ello, desplegamos un proceso de interlocución directa y dinámica tanto con los diferentes departamentos de la organización de nuestros clientes como con los principales agentes públicos y privados del mercado en el que operarán
Acompañamos a nuestros clientes públicos y privados en la definición e implementación de sus estrategias sectoriales, aportándoles nuestro entendimiento de las dinámicas y tendencias sectoriales y nuestra amplia capacidad de interlocución con sus principales agentes clave.
Abordamos el análisis conjunto de los cuatro pilares de la viabilidad de los proyectos y negocios de nuestros clientes: viabilidad de mercado (demanda e ingresos), viabilidad funcional (inversión y costes), viabilidad institucional (agentes y roles) y viabilidad financiera (rentabilidad y solidez).
Ayudamos a entender el Mercado (geográfico, sectorial, de servicios, etc.) en el que nuestros clientes valoran ampliar su ámbito de actuación, evaluando el nuevo marco regulatorio y entorno competitivo con el que convivirán y los agentes clave con los que operarán.
Asesoramos en la planificación y diseño de las infraestructuras que soportan los servicios de transporte, movilidad y logística de viajeros y mercancías de nuestros clientes, acotando sus dimensiones mínimas, elementos funcionales clave y capacidad operativa resultante.
Ministerio de Transportes
Comunidad de Madrid
Zaldesa
Autoridad Portuaria de Tenerife
